🥕239 - 지금 하는 일을 더 재미있게 하는 방법

— 게임하듯 일하는 즐거움

💪 실패해도 자신감을 회복하는 법

하지만 이렇게 스스로 설정한 미션들이 항상 원하는 대로만 되는 건 아니에요. 그러면 괜한 일을 했나 싶어 괜히 혼자 자책하기도 하고, 그 때문에 일이 더 재미없어지기도 하죠. 하지만 알고 보면 그렇게까지 좌절할 일이 아니기도 해요. 우리가 항상 같은 게임만 할 필요는 없으니까요. 그럴 때 저는 성공하기 쉬운 다른 일을 시도해서 마음을 달래요. 예를 들어 회사의 마케팅 가설이 생각보다 좋은 결과를 낼 수 없었다면, 그 과정에서 가설 검증 회고 시스템을 만드는 거죠. 기존의 가설이 맞지 않았다면 왜 그랬는지, 우리가 제대로 된 인사이트를 통해 더 좋은 가설을 세울 수 있는 단계나 절차들을 만드는 거예요. 그리고 이를 통해 다음엔 더 성공 가능성을 높이는 제대로 된 가설과 실행을 시도해볼 수 있죠. 이 시스템을 만드는 것만으로도 나름의 작은 성취가 생겨요. 그러면 그 과정에서 다시 자신감을 회복하게 되죠.

그리고 만약 이런 작은 성공조차 어려워졌다면 매일매일의 루틴을 실천하는 것만으로도 자신감을 얻을 수 있어요. 일단 최소 미션을 하나 깼으니까요. 그래서 루티너리와 같은 루틴 앱과 함께 하는 아침 루틴은 이젠 저에게 필수 사항이 되었어요.

• 당신의 쉬운 루틴관리: 루티너리

🚀 궁극의 미션: 회사 성장에 기여하기

사실 이렇게 스스로 설정한 미션을 깨가는 과정의 끝판왕은 결국 내가 하는 이 일을 가장 성공적으로 만드는 일이라고 생각했어요. 이 회사의 비전과 미션을 바탕으로 (만약에 없다면 이것을 만드는 것부터가 나의 미션이 되겠죠?) 어떻게 하면 우리 회사가 더 잘될 수 있을까 고민하는 거예요. 그런데 내 생각이 틀릴 수도 있잖아요? 그러면 회사의 대표와 리더들을 인터뷰하는 거죠. 물론 같이 밥을 먹거나 1on1을 가장한 인터뷰예요. 아무리 좋은 아이디어라도 최고 의사결정권자의 생각과 일치하지 않으면 좌절될 수 있거든요. 그러면 처음부터 안전하게 그들의 생각을 먼저 인터뷰해보는 거예요. 그리고 그 생각 안에 내가 해결하고 싶은 또 내가 잘할 수 있는 미션을 슬쩍 끼어 넣는 거죠. 그렇게 전사적 관점으로 미션을 깨다 보면 나 스스로 회사의 성장에 크게 기여하고 있다는 생각이 함께 들게 되어요. 그것만큼 신나는 게 없더라고요.

📚 기분이 좋으면 일이 더 잘되는 이유

'기분 리셋' 책에서는 왜 기분이 좋으면 생산성이 높아지는지 이유를 알려줘요.

최근 '기분 리셋'이라는 책을 읽게 되었는데, 이 책에는 그동안 제가 '좋아하는 일을 하고, 하는 일을 좋아할 수 있었던' 이유에 대해 잘 설명해주고 있더라고요. 남이 아닌 내가 주도적으로 어떤 일을 즐겁게 수용하는 것이 궁극적으로 '자기 효능감'을 높여 준다고 설명해주고 있어요. 동시에 스트레스는 기분 좋음으로 상쇄시킬 수 있다고도 말해요. 일할 땐 그렇게 피곤하고 지쳐있다가도 우리는 좋아하는 영화를 보거나, 음악을 듣거나, 친구를 만나는 일은 언제 그랬냐는 듯 우리를 움직이는 것처럼 말이에요.

일이 재미있으면 자연스럽게 그 일을 더 잘하게 되어요. 그래서 더 좋은 결과를 얻게 되면 그 일이 즐거워지죠. 이러한 반복은 자기 효능감을 높여주고 어떤 일이든 즐겁게 하게 하는 선순환이 만들어지게 되는 것 같아요. 이런저런 생각을 하다 보니 저 스스로 왜 '좋아하는 일을 하고 하는 일을 좋아하는 사람'인지 알게 되었어요. 힘든 일도 게임처럼 즐기면 퀘스트가 되더라고요. 어린 시절 게임하느라 밤샜던 시절들을 생각하면서 말이죠.

부끄럽지만, 관련 주제로 이야기를 나눈 적도 있답니다.

🎮 적절한 난이도의 게임, 적절한 난이도의 인생

하지만 처음부터 너무 어려운 게임만 하면 지쳐버려요. 게임이 너무 어렵다면 난이도 조절이 필요해요. 조금은 어렵지만 그래도 해낼 수 있는 정도의 난이도가 되어야 그 게임을 계속 즐겁게 지속할 수 있으니까요. 여러분은 지금 어떤 일, 아니 어떤 게임을 하고 계신가요? 오늘은 나에게 어떤 미션이 주어졌나요? 어떻게 하면 그 미션을 즐겁게 할 수 있을까요? 그런 즐거움으로 시작되는 월요일이 되길 바랍니다.